投資直後にコンプライアンス体制を強化
改正後の保険業法に準じた保険募集プロセスのスタンダードを確立

規制対応コストの増加に苦しむ保険代理店が増加するなか、13件の追加買収と、買収先への当該スタンダードの横展開を実施

最終的には独立系保険代理店として最大手の事業規模まで拡大

1) 拠点数：2拠点⇒73拠点
投資前は東京、大阪のみであったが、投資期間中に北海道から沖縄県までほぼ全国をカバー

2) 従業員数：372名⇒1,180名
買収での人員増加だけではなく、ガバナンス強化も行い、社員が安心して働ける環境を構築し、定着率も向上

3) 保険契約数：18,583件⇒361,419件
投資後に顧客目線を重視する企業文化を醸成。顧客満足度を高めることで保険契約数が投資前と比べて19.4倍まで伸長